所以這就是我們希望人們考慮的想法。有時當你養成習慣時做出的決定事情進展順利但這並不意味著它們是最好的決定如果你十年來都以同樣的方式做事那麼可能是時候重新考慮了多思考一下。不新鮮的爆米花更有害的是人們可能會根據習慣的力量做出徹底錯誤的決定。在文章中諾頓和艾瑞裡描述了一項研究其中幾名參與者一邊吃爆米花一邊看電影。
有些人收到了新鮮
的爆米花而有些人則收到了一周前不新鮮的爆米花。研究人員發現那些總是在看電影時吃爆米花的參與者吃掉新鮮爆米花的可能性與吃掉新鮮爆米花的可能性一樣這完全是出於習慣。最近諾頓一直在研究決策者的大腦化學使用功能性磁振造影來確定基於習 數據庫到數據 慣和基於深思熟慮的分析的決策的神經特徵。他舉了一個例子選擇一個最喜歡的聚會場所是因為特定咖啡館的咖啡品質和氛圍而不是在寒冷的日子裡偶然走進一家咖啡館當時任何熱飲都看起來很美味但他開始相信兩者都有案例證明該企業真正提供全世界最好的咖啡。
問問自己我喜歡這杯咖啡是
因為我真的喜歡這杯咖啡還是因為外面很冷而喜 法国电话号码列表 歡它諾頓說。儘管如此科學要提供一種清晰的方法來完美地思考決策還有很長的路要走。我們希望人們繼續在這一領域進行研究諾頓說。們有時想得太多有時又想得太少。任何給定的決定需要思考多少這是一個有待解決的令人著迷的決定。評論托德斯塔克布萊克馬丁斯有限公司首席執行官非常有趣的文章我將提倡我的清潔思維理論該理論基於一些基本原理作為一個可以考慮的選擇儘管它並不完美。