如此大的不同；而且 信息也在变化。我们对信息了解得越多，我们得到的结果就越好。术语“数字营销”或“传统营销”仅涉及消息的分发方面，“入站营销”包括新消息本身。 这个新信息具有教育意义，涉及思想领导力，并且透明且引人入胜。因此，在没有更好的办法的情况下，我们喝了一点 HubSpot Kool-Aid 并屈服了——今天我们也称之为入站营销。但是，入站营销不仅仅只是关于出站受众不断减少以及入站受众参与度和可访问性的统计数据。您今天所采取的制定实用且直接的营销计划的步骤将为您未来的一年奠定基础，帮助您实现可衡量、可量化的结果。 让我们看一下您的营销计划应该如何构建。 营销计划大纲 以下是每个数字营销计划中应包含的 11 个部分。 业务摘要：提供您的业务概述，包括您的总部、使命宣言和营销团队成员。 执行摘要：突出显示营销计划的要点，以便于参考。
业务目说明您的营销活动将支持哪些
总体业务目标。 市场分析：提供与您的业务相关的市场当前状况的信息。包括 SWOT 分析，以确定您公司的优势、劣势、机会和威胁。 竞争分析：列出您的主要竞争对手，以及有关其品牌和市场地位的相关信息。 目标市场：包括详细的买家角色，涵盖您要营销 约旦 WhatsApp 号码列表 的买家类型。 独特的销售主张 (USP)：解释是什么使您在竞争中脱颖而出，从而引导您的受众选择您而不是其他人。 营销计划：确定您将关注的主要营销计划或项目，以支持您的业务的总体目标。 营销渠道：解释您将使用哪些渠道来启动营销活动。 衡量和 KPI：详细说明您将如何跟踪营销计划的进展。 预算：企业将分配多少资金用于今年的营销活动？ 如何制定营销计划 现在您已经知道了营销计划中应包含哪些内容，让我们深入了解创建营销计划的分步过程。 1. 写下您的业务摘要 理论上，这应该是制定营销计划中最简单的步骤。
这是因为本节包含的所有内容都
来自许多公司已经记录的信息。然而，当坐下来开始写作时，发现一些空白并不罕见。以下是您应该在业务摘要中包含的内容： 公司名称 总部 简要概述您的公司所处的市场类别以及您提供的产品或服务 使命宣言 营销团队成员 非常简单——除非你的公司缺乏使命宣言。如 手机列表 果您就是这样，那么现在就是创建一个的时候了。从您的业务概述开始。对于一家虚构的公司来说，这可能类似于以下示例： “Eco Eats 生产 100% 可生物降解、可堆肥的一次性盘子、餐具、杯子和吸管。” 接下来，问“为什么？” 您开展业务的目的是什么？您想解决什么问题？您对未来的愿景是什么？ 一旦你知道了“为什么”，就可以继续思考“如何做”。贵公司正在采取哪些具体行动来实现您的目标？ 将两者放在一起，你就得到了使命宣言。
