而且所有决策都是基于明确的数据而不是假设做出的。包括目标关键结果和关键举措的概念。许多管理者认为员工会自动理解他们在公司整体业务中的角色。然而等级阶梯越低员工的目标和实现目标的步骤就越不明确。根据咨询机构麦肯锡的一项研究大约的高管认为自己参与了公司的目标而只有的员工有同样的感觉。
工人们早上出现在
工厂或办公室做他们的部分工作例如把石头放在石头上建造一堵高墙。他们甚至可能没有意识到领导人有一个雄 比利时电话号码 心勃勃雄心勃勃的目标建造世界上最美丽的大教堂。员工感觉自己没有参与这个想法不会冒险提出更快筑墙的解决方案也不相信自己可以影响最终结果。
通过确保一致性并确
保每个员工了解他们在实现共同目标中的重要作用来解决这个问题。的优点专注于主要事情。以处理的任务而不是您 比利时 WhatsApp 号码列表 认为可以完成的个任务。透明度。建立在公开的信息交流之上这创造了更加透明的工作环境并促进组织内的相互理解。订婚。
